Danas sam imala prvi dan Project Management obuke, sve po PS ;-) pa se setih ove teme.
Evo ukratko sta bi valjalo uraditi u ovakvoj situaciji: obavestiti emailom (ovako je komunikacija zvanicna, a i dokumentovana) nadredjenog tj. rukovodioca projekta, da je tvoja procena da jednom coveku za taj projekat treba xx dana, a za duplo manje vremena treba duplo vise ljudstva.
Pa neka on odluci sta i kako, koliko ce da kosta na kraju projekat firmu i klijenta, koliko ljudi da uposli, i kakav ce kvalitet obavljenog da bude, i dal' ce biti vremena za one "medjukorake" QA itd.
|