Ne da mi se quotati, pa ovako uđuture...
Dejane, ja sam taj članak linkao eno u postu #44 ovog threada.
ivanhoe, imali smo mi svojedobno i žute i zelene vragove...
Glede Ilijinih točaka, kao ključnu bih izdvojio #5.
A svima ovako općenito: Problem s ovom diskusijom je što se fokusiramo na dvije krajnosti i ne vidimo cijelu paletu mogućnosti koja postoji između toga. Konkretno, mi ovdje pričamo ili o VC investicijama i Silicijskoj dolini, ili pak o glibu u Srbiji (i Hrvatskoj) iz kojeg se ne zna izaći pa nema "dobrih projekata".
(Prvo mala digresija: Što god trollanova pričao, nije istina da projekata nema, a još je manje istina da su activeCollab i Vivvo značajni. Pa ne mora svaki startup zarađivati milijune nečega, po toj bi logici svaki novinski kiosk bio neuspjeh -- ključna mjerila su profitabilnost i rast. Bacite pogled na
listu startupa koji će se za koji tjedan prezentirati na
Pluggu, pa recite koliko je njih uspješno ili "relevantno" na globalnoj razini? Za koliko ste njih čuli prije ove liste? Ne mora svaki projekt biti novi Google ili Skype; sasvim je dovoljno da se razvija i napreduje, da donosi neke prihode za ljude koji u njima rade itd.)
U četvrtak navečer sam proveo vrlo ugodnu večer s jednim gospodinom vrlo zanimljive biografije (hrvatskog porijekla, srpskog rođenja, odrastao u Švedskoj, živi u Parizu...), a koji je po zanimanju profesionalni BA, odnosno business angel. Nama je ovdje još uvijek nepojmljivo koliko u zapadnoj Europi (a o SAD da i ne pričam) postoji poslovnih anđela, i oni predstavljaju temeljni izvor razvojnog kapitala za veliki broj projekata (u pravilu, projekti o kakvima pričamo na ovom forumu VC-ima nisu zanimljivi jer ne traže velike investicije; osim ako nemate neku groundbreaking tehnologiju ili koncept, s potencijalom na svjetskoj razini, o VC-ima se nema što razgovarati, ni ovdje kod nas niti u svijetu).
Dotični gospodin član je dvije mreže poslovnih anđela u dvije europske zemlje i s dva sasvim različita koncepta, a on osobno trenutno ulaže u osam tvrtki (četiri u Francuskoj, tri u Švedskoj i jednu u Hrvatskoj). Pritom one nema neki drugi posao, već mu se radni dan sastoji od aktivnosti vezanih uz razvoj ovih projekata -- npr. za vrijeme svog boravka u Zagrebu dogovarao je realizaciju izrade nekih aplikacija za tu tvrtku, sastančio s pravnicima i tome slično. On ne nastupa pasivno, već kao stvarni partner koji pored novca ulaže i svoje vrijeme.
Kako anđeli, za razliku od VC-a, ulažu vlastita sredstva, oni će s jedne strane pažljivije birati u koga ulažu, ali će i aktivnije pratiti tu svoju investiciju. Također, oni nisu ograničeni zemljopisom, što se jasno vidi na primjeru ove hrvatske tvrtke koju sam gore spomenuo, a u koju je uložio tzv. "sindikat" od ukupno devet investitora iz europskih zemalja (osobno sam imao priliku upoznati njih četvoricu; pored dotičnog gospodina tu su još bili jedan Francuz, jedan Šveđanin i jedan Rus koji se upravo preselio u Seattle).
Konkretnog interesa za ulaganje u ove krajeve ima, samo je ponuda vrlo slaba. Evo jedna konkretna sugestija: rečeno mi je da oni nisu pronašli adekvatnog pružatelja affiliate marketing usluga u našoj regiji, te da bi rado investirali u nekoga tko im ponudi nešto kvalitetno.
Da zaključim i idem u krevet, dvije stvari su preduvjet kako bi se nešto započelo: učenje (kako je naveo Ilija), i networking. A kad se započne, na red dolazi upornost. Ja sam poprilično prošao prvi uvjet, a i drugi imam već dosta pokriven (iako nikad ne treba stati), a sad krećem s trećim.
