Ne bavim se paradoksima jer su previše rekurzivni
Što se tiče pitanja "dogovora"... Jedno je kada kompanija ima takvu poslovnu politiku da svakom junior developeru dodeli mentora koji će biti zadužen za uvođenje "junoše" u sitna crevca i uklapanje u svoje izolovane razvojne timove a potpuno drugo je realnost u kojoj se dešava da na projektu sarađuje nekoliko kompanija, neretko iz različitih država, gde svaka ima svoja ustaljena pravila i načine rada. Šta onda? Poslodavac kaže da posao mora da se odradi a njegov razvojni tim kuka kako će verovatno biti problema jer postoje neke neusklađenosti oko formatiranja koda
Još gore ako se radi na projektu gde se više postojećih različtih projekata uklapa u jednu celinu. Ako nije potrebno "prčkati" po postojećem kodu i njegova enkapsulacija "drži vodu" onda u redu, ne treba poprvljati ono što nije pokvareno. Međutim, ako treba zavrnuti rukave teško da ima profesionalca koji nije osetio čari refactoringa i "ulepšivača koda"