22. 02. 2006. | #21 | |
Siva eminencija
Grand Master
|
Citat:
Zasto? Znacajno je bolje imati relativno mali broj klijenata/projekata koji donose bolji profit jer je overhead mnogo manji. Takodje, onog trenutka kada se dovoljno prosiris neophodna je diverzifikacija posla (pravi trenutak zavisi od koncepta) jer se rizici smanjuju. Narocito ako napravis sporedni posao kod kog ne postoji naknadna podrska Ja sam za te potrebe postavio nekoliko bilborda. Odlican je osecaj kad posaljes "lepadziju sa merdevinama" i znas da kad on zavrsi ti si svoj deo posla obavio i nema "support poziva" BTW: Cilj nije imati mnogo posla, cilj je imati mnogo para ..
__________________
HuxleyDev Poslednja izmena od McKracken : 22. 02. 2006. u 02:31. |
|
22. 02. 2006. | #22 | |
Direktor Kombinata
Invented the damn thing
Datum učlanjenja: 07.06.2005
Poruke: 2.669
Hvala: 44
119 "Hvala" u 64 poruka
|
Off Topic: Citat:
Što se tiče poslova uglavnom ih dobijam od ljudi sa kojima sarađujem već neko vreme. Ili je priča da oni rade dizajn, ja kodiranje i programiranje ili prost forward uz preporuku. S druge strane tu su neke nove priče sa nekim novim ljudima pa ćemo videti šta će na kraju biti, ali je opšte stanje takvo da posao uvek nalazi mene. Posao više ne biram po veličini ili kompleksnosti, već po dva faktora: 1. Koliko ja tu mogu da zaradim (novac ili referenca) 2. Koliko mi je da ti posao interesantan (i dalje volim da odradim nešto za manje pare ako mi se učini interesantnim)
__________________
activeCollab - Project Management and Collaboration Tool iz domaće kuhinje | area51.rs - Blog Poslednja izmena od Ilija Studen : 22. 02. 2006. u 16:40. |
|
22. 02. 2006. | #23 |
Ivan Dilber
Sir Write-a-Lot
|
juce sam cuo vidjenje problema koja mi se mnogo dopalo : umesto da procenjujes vrednost posla u novcu koji ces zaraditi, pokusas da procenis posao po tome koliko vremena ce ti omoguciti da ne radis nista... iliti kako se izrazio moj ortak umesto u evrima racunas u "danima suncanja na moru"..
Dovoljno posla garantuje lep odmor, ali previse posla znaci da na odmor neces ni stici da odes kao covek... pa ukoliko nemas pred sobom konkretan cilj tipa kupiti stan, kola i sl. ovo i nje tako losa taktika da se izbegne da umres od infarkta sa 45...
__________________
Leadership is the art of getting people to want to do what you know must be done. |
23. 02. 2006. | #24 |
Nikola Denić
Sir Write-a-Lot
|
najbolje vidjenje problema ...
__________________
Do not ask yourself what the world needs. Ask yourself what makes you come alive, and then go do that. Because what the world needs is people who have come alive |
27. 02. 2006. | #25 |
Moderator
Master
Datum učlanjenja: 07.08.2005
Lokacija: Novi Sad
Poruke: 631
Hvala: 25
76 "Hvala" u 50 poruka
|
Ono što se može videti iz ove diskusije jeste da su prakično svi koji su se javili da odgovore na Supurovićeva pitanja individualci, a da se pitanje o pronalaženju klijenata izgubilo u primerima preporuka, tj. u konstataciji da je bolje ne raditi puno da ne bi došlo do overheada...
Drugim rečima, nema nešto diskutanata koji rade preduzetnički posao, tj. žele veći broj klijenata da bi razvili firmu. Takođe, nisu se javili ni oni koji rade u takvim firmama. Nedavno sam pričao sa čovekom koji nije sa ovih prostora, ali poznaje IT situaciju u Srbiji, i čovek je potvrdio samo ono što sam mislio - puno kvalitetnih individualaca ne znači i kvalitetnu ponudu web usluga (najkraće rečeno). Nije problem to što ste napisali, samo konstatujem da baš nema ovde na forumu onih koji imaju šta da kažu i sa korporativnog aspekta posmatranja ove tematike (a ima takvih inače). |
27. 02. 2006. | #26 |
Knowledge base
Wrote a book
Datum učlanjenja: 09.06.2005
Poruke: 1.123
Hvala: 26
319 "Hvala" u 22 poruka
|
Odlično si ovo iznad primjetio Dragane. Upravo to, ovdje su mahom kvalitetni invidualci koji nemaju tendenciju da razvijaju vlastite firme u nekom skorom roku. Koliko sam upućen, odavde je čini mi se samo McKracken razvio from scratch vlastitu firmu, u smislu više stalno zaposlenih ljudi.
Dobar primjer organizacije ovakvog invidualnog tipa poslovanja su mali njujorški dizajnerski (ne web interfejs dizajnerski) studiji. Tu je poznata formula Tibora Kalmana po kojoj je najbolje da pored glavnog dizajnera i vlasnika studija postoje još samo dvije osobe: još jedan iskusniji nebrendirani dizajner i pripravnik. Total 3. Tako recimo Stefan Sagmeister radi, 37signals su Basecamp napravili sa tri osobe, itd... Ono što ovdje fali jeste kombinacija ova dva ulazna faktora: 1. kvalitetan prodžekt menadžement koji zaista kapira suštinu priče, ne neki wannabe japiji koji su negdje čuli par buzzworda i misli da znaju da rade posao. (očigladan primjer svakavkih fejkera koji izigravaju neke menadžerdžiće su funkcioneri u 90% NGO organizacija koji se pojavljuju na TV) 2. novac |
28. 02. 2006. | #27 |
Igor Marinović
Expert
|
Hm... nas ima 7 stalno zaposlenih ...
Zato sam i pitao sta vi podrazumevate pod velikim projektima. |
28. 02. 2006. | #28 | |
Goran Pilipović
Sir Write-a-Lot
|
Citat:
Da li je stvar u tome što svako ko skine neki script i ume da promeni email adresu u script pa da se formular salje na njegov email umesto na email autora ima pravo da se nazove "programer". Očigledno da mnogi u Srbiji (pa i u svetu verovatno) daju sebi to za pravo. Pronaći programera, i to ne nekog arhaičnog jezika ili super modernih tehnologija, već najobičnijeg PHP programera u Srbiji je prava golgota. Ja sam davao do sada 5 konkursa i ovo su moja iskustva: 1. Par momaka koji iza sebe imaju samo par ličnih (nezavršenih) sajtića traže fiksnu platu od 2000 eur. To je najblaže rečeno bezobrazluk. 2. Par njih ne znaju ništa, to i priznaju, ali bi da uče. Ja nisam imao vremena za takve. 3. Par njih u teoriji sve znaju, ali kada im daš konkretan zadatak - ne umeju da napišu prost script. 4. Neki, kada dobiju zadatak, prvo krstare web-om da pronađu neki script za download koji bi kasnije modifikovali prema potrebama zadatka. Ako nađu, onda retko kada uspeju i da promene ono što treba jer ne znaju dovoljno za bilo šta komplikovanije od formmail. 5. Nekolicina zna i da napiše nešto, ali su totalno u "svom svetu". Ili su neozbiljni pa te stalno lažu, na primer imao sam rok do ponedeljka za neki script, čoveku sam dao u četvertak, u nedelju uveče kada sam ga zvao da vidim da li je gotov, zatekao sam ga u kafiću kada mi je odgovorio "Evo sad ću da idem kući da počnem sa tim". U tu grupu spadaju i oni koji su totalno tvrdoglavi, ne slušaju nikakve savete niti zahteve, misle da je način na koji rade savršen i spremni su da se svađaju pa čak i kada im pokažeš da nisu u pravu. Dakle, jedna jako tužna slika tržišta programerske radne snage u Srbiji. Lako je osnovati firmu, ali kojih desetak (bar polukvalitetnih) ljudi ćeš ti da zaposliš da programiraju?
__________________
Goran Pilipović a.k.a. Ugly Fingers Bradley f.k.a. bluesman I don't always know what I'm talking about but I know I'm right! |
|
28. 02. 2006. | #29 | |
profesionalac
Professional
|
Citat:
Realno gledano za osnivanje firme, placanje npr 2 radnika, na godisnjem nivou izadje oko 3000-4000 Eur sto i nije veliki kapital za pocetak, ali je problem u pronalazenju klijenata jer uvijek se desi da "ima jedan momak sto to radi za 100 Eur" Konkretno po meni postoje dva osnovna problema(tj vise njih ali sazetih u dve stvari): Problem 1. KLIJENTI - Nedovoljna IT pismenost, i shvatanje potrebe za kvalitetnim internet prezentacijama, poslovnom softveru, marketinskom nastupu itd. Na ovo se nadovezuju tzv. "znas me znam te" i "ima'l tu mene" princip, sto otezava kompanijama/pojedincima koji kvalitetno rade da dodju do posla. Definitivno ovo mora da se promijeni, jer ce kompanije sve vise morati da se bore za potencijalne klijente i tada ce kompanije/pojedinci koji kvalitetno rade doci do izrazaja (bar se nadam...) Problem 2.KOMPANIJE/POJEDINCI Web dizajnom se u danasnje vrijeme bavi svako. Problem 1.Sve je vise i vise pojedinaca koji rade prezentacije klijentima koje sluze za njihovo licno dokazivanje (ultra-mega-giga dizajn, flash.. itd) umjesto da upotpune marketinski nastup klijenta, olaksaju pristup podacima o uslugama/proizvodu itd.. U ovom se posebno isticu ovi sto ih je naveo mungos "očigladan primjer svakavkih fejkera koji izigravaju neke menadžerdžiće su funkcioneri u 90% NGO organizacija koji se pojavljuju na TV". Problem 2. Neki priuceni web dizajneri koji na ko zna koji nacin uzimaju enormne cifre za obicne internet prezentacije Problem 3. Web dizajneri koji rade internet prezentacija za veoma male pare da bi imali reference i zaradili koju kintu.. Problem 4. Web dizajneri i menadzeri sa nastupom tipa "mi smo jedini koji to rade u ovoj zemlji, jedini koristimo najnovije tehnologije xxx, yyy itd" i onda mene klijent pita jel ti koristis PHP?? Off Topic: evo jednog svjezeg primjera: "3Steps ICT je jedina grupacija u Republici Srpskoj specijalizovana za Internet komuniciranje, strateški dizajn, menadžment, marketing i sigurnost." Mislim napisati "jedina" je tesko za firmu koja se bavi hidrogeologijom ili otkrivanjem uzroka zemljotresa, a kamoli za " Internet komuniciranje, strateški dizajn, menadžment, marketing i sigurnost"... Sve ovo stvara jednu negativnu sliku o ljudima koji se bave web dizajnom i kompanije/pojedinci koji rade kvalitetno trpe zbog toga...
__________________
Infomedia d.o.o. - Poslovni Hosting InternetMarketing.ba - Registracija .BA domena / SMS Naplata / Izrada internet aplikacija Poslednja izmena od bokacbl : 28. 02. 2006. u 01:35. |
|
28. 02. 2006. | #30 | |
Super Moderator
Invented the damn thing
Datum učlanjenja: 06.06.2005
Poruke: 2.371
Hvala: 370
701 "Hvala" u 194 poruka
|
Citat:
Meni je to kao developeru (i samozvanom menadzeru svoje firme) nametnulo dva pitanja: 1) Da li je 1400$ u Srbiji ipak premalo za iskusne PHP developere ? ili 2) Takvih u Srbiji ima premalo i vec su zauzeti ? Mislim da je ovde ipak u pitanju ovo drugo. |
|
|
|
Slične teme | ||||
Tema | Početna poruka teme | Forum | Odgovori | Poslednja poruka |
Kako otkriti kako je neko provalio u sajt | Aleksandar.Ilic | Web Hosting, web serveri i operativni sistemi | 41 | 21. 03. 2008. 23:45 |
Kako dolazite do klijenata? | Goran Cirkovic | e-Business | 12 | 14. 08. 2007. 10:36 |