18. 11. 2006. | #31 | |
Scarface
Qualified
Datum učlanjenja: 25.10.2006
Lokacija: Karaburma
Poruke: 185
Hvala: 29
4 "Hvala" u 2 poruka
|
Citat:
|
|
18. 11. 2006. | #32 |
xyz
Grand Master
Datum učlanjenja: 25.10.2006
Poruke: 893
Hvala: 87
346 "Hvala" u 163 poruka
|
Poenta je da su oni to napravili, poceli, zavrsili i sad krecu u narednu fazu. To je neuporedivo vrednije od same ideje.
|
18. 11. 2006. | #33 | ||
Knowledge base
Wrote a book
Datum učlanjenja: 09.06.2005
Poruke: 1.123
Hvala: 26
319 "Hvala" u 22 poruka
|
Citat:
1. Proizvod: link ka sajtu gdje se može pogledati demo proizvoda, sa user/pass 2. Poluproizvod: screenshotovi sa opisom proizvoda ili radni demo ukoliko je dostupan 3. Prototip: screenshot ili link na demo sa opisom prototipa 4. Biznis plan: šaljete već pripremljeni biznis plan, možete i napisati namjenski biznis plan za ovaj događaj, mada mislim da je to loša solucija. Samim tim forsiracemo ovaj redosled, naravno sto ne iskljucuje da se neko sa fenomenalnim biznis planom ne nadje na Showu, ali su sanse mnogo vise na strani onih koji imaju nesto opipljivije. Imali smo jednu prijavu gdje je lik ladno poslao mail, u kome se sem naslova u subjectu, u tijelu poruke nalezi samo link i user/pass ka zatvorenom demu. Nista vise. Ali u demo je covjek jednostavno objasnio citavu pricu. To je primjer recimo jedne dobre prijave. Citat:
Sad recimo da je taj tekst izašao u SK ili Mikru (a čini mi se da sam baš tu čitao) i sad zamislite koliko je njihovih čitalaca potencijalno moglo biti inspirisano tim tasterom "pizza" da počne da pravi nešto u sličnom fazonu i jednog dana dođe do "donesi.com" A koliko je realizovalo taj projekat, znate sami. Poslednja izmena od mungos : 18. 11. 2006. u 12:33. |
||
18. 11. 2006. | #34 | |
Knowledge base
Wrote a book
Datum učlanjenja: 09.06.2005
Poruke: 1.123
Hvala: 26
319 "Hvala" u 22 poruka
|
Plus da citiram Zoranov komentar sa linka na Biznisblog koji sam dao na prosloj strani:
Citat:
|
|
18. 11. 2006. | #35 |
profesionalac
Qualified
Datum učlanjenja: 18.11.2006
Poruke: 140
Hvala: 0
16 "Hvala" u 10 poruka
|
Glede ideja i straha od konkurencije: zamislite startup koji ulazi na područje na kojem postoji već deseci vrlo jakih igrača, koji kupuju druge tvrtke za milijune dolara; nitko ne dominira, a već nekoliko godina (riječ je o Internetu, dakle radi se o dugom vremenu) tržište je vrlo stabilno i definirano. Pa tko bi normalan ulazio na takvo tržište?
Nekoliko godina kasnije naš startup je jedna od najbogatijih tvrtki na svijetu, kupuju druge tvrtke za milijarde dolara, te neprikosnoveno dominiraju tržištem. Znate svi o kome je riječ -- imaju oo u imenu. Ukratko: ideja nije proizvod, ideja nije ništa. Prodati ideju može se jednako kako se može prodati i boju lišća ili zvuk vjetra (ne snimku zvuka, nego sam zvuk). Ideja počinje postojati tek kad se pretvori u konkretan proizvod ili uslugu, zato što nikad nijedna ideja, o svom sirovom "mentalnom" obliku nije identično pretočena u konkretan projekt. Uvijek je nešto dodano, nešto oduzeto a nešto izmijenjeno prilikom realizacije. Pa čak i nakon realizacije projekt se stalno mijenja, nadopunjava, razvija -- uzmite samo primjer automobila. Ideja vozila bez vanjskog pogona stara je valjda tisućljećima -- no i dan danas još gledamo kako se razvija i unaprijeđuje. Ponovit ću usporedbu koju sam rekao već bezbroj puta: imati ideju je prema stvaranju uspješnog startupa kao imati pimpek prema odgoju djece. A u oba slučaja prvi korak prema cilju je da to što imate podijelite s drugima. |
19. 11. 2006. | #36 |
Knowledge base
Wrote a book
Datum učlanjenja: 09.06.2005
Poruke: 1.123
Hvala: 26
319 "Hvala" u 22 poruka
|
^ Sve stoji.
Inace, inspirativan link na temu inspiracije, originalnih ideja i plagijata na koji sam maloprije naletio: http://mapage.noos.fr/joelapompe2/rightframe3.html Poslednja izmena od mungos : 19. 11. 2006. u 17:25. |
20. 11. 2006. | #37 |
Pušelja Predrag
Professional
|
Čini mi se interesantan text za nastavak priče. Doduše priča je o tradicionalnom commerce-u, ali mislim da je primenljiva na skoro sve...
|
20. 11. 2006. | #38 |
Knowledge base
Wrote a book
Datum učlanjenja: 09.06.2005
Poruke: 1.123
Hvala: 26
319 "Hvala" u 22 poruka
|
U suštini ako pričamo o online vs tradicionalni biznis, sa aspekta poslovnog modela i samih postulata u poslovanju, karakteristično je da nema bitne razlike. Svi uspješni onlajn modeli se uglavnom baziraju na reinventu nekog odavno poznatog trgovačkog modela. Trgovina kao disciplina datira od kada se u prvobitnoj ljudskoj zajednici pojavio prvi višak proizvodnje, samim tim i prvi kompanijski biznis, samim tim do dana današnjeg je izmišljeno manje više sve u trgovini. Naravno, postoje nove stvari koje diktira berza i rasprostranjenost VC kapitala (mogućnost da kompanije godinama posluju, a da ne prave profit) i nešto drugačija priroda sajberspejsa (Long Tail kao karakterističan primjer).
Gornja priča se u osnovi svodi na to, šta se dešava kad advokati uđu u čitavu priču, radi zaštite vlastite proizvodnje. Mislim da su domaći startupi od ovakvih situacija (mogućnosti) trenutno udaljeni stotinama svjetlosnih godina. |
20. 11. 2006. | #39 | ||
Pušelja Predrag
Professional
|
Citat:
Citat:
A inace bi se slozio da primer ne mozemo bukvalno preslikati. Pa cak ni u zapadnoj evropi zbog jednostavnog razloga. U Evropi se ideja ne moze zastiti, a USA da. |
||
20. 11. 2006. | #40 |
Knowledge base
Wrote a book
Datum učlanjenja: 09.06.2005
Poruke: 1.123
Hvala: 26
319 "Hvala" u 22 poruka
|
Naravno, samo sam htio da malo razradim temu pojašnjenjem
|
|
|
Slične teme | ||||
Tema | Početna poruka teme | Forum | Odgovori | Poslednja poruka |
s3 slide show | Blood | Code snippets | 4 | 15. 10. 2008. 17:38 |
Startup Show, Analiza i Predlog | tesliana | e-Business | 9 | 07. 01. 2007. 12:04 |
Issey Miyake 2006-2007 | blogowski | Linkovi | 0 | 26. 07. 2006. 01:00 |