DevProTalk

Forumi IT profesionalaca
web development, web design, e-business, SEO


Idite nazad   DevProTalk > Poslovanje, održavanje i marketing > Marketing i SEO
Želite da se reklamirate ekskluzivno na ovoj poziciji? Javite se

Marketing i SEO Marketing tehnike i Search Engine Optimization

Odgovori
 
Alati teme Način prikaza
Staro 26. 06. 2005.   #11
nixa
Nikola Denić
Sir Write-a-Lot
 
Avatar nixa
 
Datum učlanjenja: 18.05.2005
Lokacija: Beograd
Poruke: 3.694
Hvala: 160
458 "Hvala" u 164 poruka
nixa ima spektakularnu aurunixa ima spektakularnu aurunixa ima spektakularnu aurunixa ima spektakularnu aurunixa ima spektakularnu auru
Pošaljite poruku preko Skype™ za nixa
Default

tačno , ovde je problematičan inside info ,o vidu toga da nema intel kako drugi rade , i da nikako ne može da napravi generalni view situacije jer nema dovoljno uzoraka za analizu ...
__________________
Do not ask yourself what the world needs. Ask yourself what makes you come alive, and then go do that. Because what the world needs is people who have come alive
nixa je offline   Odgovorite uz citat
Staro 26. 06. 2005.   #12
kai
profesionalac
Professional
 
Avatar kai
 
Datum učlanjenja: 21.06.2005
Poruke: 292
Hvala: 12
29 "Hvala" u 11 poruka
kai is on a distinguished road
Default

Naravno, apsolutno se slažem sa time. Međutim, to što je boccio-u poznato, nama nije, a bez nekih informacija o konkurenciji ne možemo ni dati konkretnije odgovore, a samim tim ne možemo ni značajnije pomoći. Zato sam postavio to pitanje o konkurenciji.

Cheers

Poslednja izmena od kai : 26. 06. 2005. u 17:36.
kai je offline   Odgovorite uz citat
Staro 26. 06. 2005.   #13
mungos
Knowledge base
Wrote a book
 
Datum učlanjenja: 09.06.2005
Poruke: 1.123
Hvala: 26
319 "Hvala" u 22 poruka
mungos is on a distinguished roadmungos is on a distinguished roadmungos is on a distinguished roadmungos is on a distinguished road
Default

Logično je da nema analiza tržišta jer na taj način veliki igrači štite sami sebe. Tržište je tako uređeno da oni najuspješniji koji pokušavaju da pariraju velikim igračima, odnosno da im uzmu određeni dio klijentele, na kraju lanca dođu u situaciju u kakvoj je sada Boccio i o čemu nam čovjek ovdje govori.

Tapkaš u mraku i jasno vidiš da možeš na marketing da trošiš $200 ili $2000, da nema ništa između. Onda dobar dio tih ljudi se ne usudi da rizikuje sa $2K mjesečno, ili se usudi i padne -- pa odustane/vrati se na staro. A veliki igrači i dalje posluju identično.


Promjena platforme i time samog komjunitija je najbliže moguće rješenje koje se nameće. Pogotovo kada je u pitanju PHP.
mungos je offline   Odgovorite uz citat
Staro 26. 06. 2005.   #14
kai
profesionalac
Professional
 
Avatar kai
 
Datum učlanjenja: 21.06.2005
Poruke: 292
Hvala: 12
29 "Hvala" u 11 poruka
kai is on a distinguished road
Default

Nije ispravno reći nema analize tržišta. Tj ispravno je donekle, jer je analizu tržišta potrebno sprovesti, ona ne postoji sama od sebe. Cene konkurentskih proizvoda i analiza njihovog sistema poslovanja nisu mistične, već vrlo jasne kategorije.
kai je offline   Odgovorite uz citat
Staro 26. 06. 2005.   #15
boccio
šegrt
Professional
 
Avatar boccio
 
Datum učlanjenja: 10.06.2005
Lokacija: nbgd
Poruke: 427
Hvala: 27
14 "Hvala" u 8 poruka
boccio is on a distinguished road
Default

@richplay: ti uporno teoretises, dok mi ovde pricamo o praksi... Da li mislis da ne znamo da "analiza sistema poslovanja konkurencije nije mistična, već vrlo jasna kategorija" ?!?

Ajde, analiziraj mi ovo:
http://www.interactivetools.com/prod...rticlemanager/

Case study (naravno) ne postoji. Ok, poslovna tajna, nema problema. Zasto nema nekih white papers na temu component developmenta na open source marketu i common pitfalls?!

Znaci sta ja treba da radim? Gledam koliko imaju testimonialsa pa racunam koliko su prodali do sad?! Idem po sajtovima i jurim njihove reklame pa sabiram koliko mesecno ulazu u marketing? Brojim usere na njihovom support forumu da procenim koliki user base za svoju komponentu su stvorili? A za koje vreme se sve to desilo? Mesec? Godinu? Dve? Who the **** knows...

Problem je sto na open source marketu ne postoje nezavisni entiteti kod kojih se moze doci do odredjenih informacija bitnih o trzistu za pravljenje dobre strategije razvoja i prodaje. Ja uopste ne kazem da te informacije treba da budu besplatne, cak naprotiv, bio bih spreman jako lepe pare da odvojim samo da dodjem u posed istih... ALI NE POSTOJE!!! Evo, da ponovim, pa ako neko zna odgovor ili gde da se obratim za ovo placam veceru
1. Koliko postoji developera na open-source marketu koji imaju turnaround veci od $1K mesecno
2. Koje cifre se od strane developera/firmi ulazu u koriscenje 3rd party komponenti
3. Da li postoje case studies / success stories o component developmentu na open source marketu
4. Koji je procenat zastupljenosti propriatary vs. GPL komponenti na Apache/PHP platformama

Itd, itd... mistika? Daleko od toga... Plasim se da je stvar u tome da open source community nema dovoljan stepen ozbiljnosti za ovako nesto i nikog ne zanima da razvija studije o ovome. Da necu mozda ja da pravim istrazivanje?

Pa pogledajte kako samo Microsoft titra jaja developerima! Da li mislite da Dot Net trziste ovako posluje?!

Neka me neko demantuje.
__________________
Vivvo CMS
Samo za male pare se mnogo radi.
boccio je offline   Odgovorite uz citat
Staro 26. 06. 2005.   #16
kai
profesionalac
Professional
 
Avatar kai
 
Datum učlanjenja: 21.06.2005
Poruke: 292
Hvala: 12
29 "Hvala" u 11 poruka
kai is on a distinguished road
Default

Razumem šta želiš da kažeš. Point taken. I nema tu veze teoretisanje i praksa, ja sam razmišljao na drugi način i o potpuno drugom aspektu iste stvari, nismo se razumeli.
kai je offline   Odgovorite uz citat
Staro 17. 07. 2005.   #17
Goran Aničić
Moderator
Expert
 
Datum učlanjenja: 06.06.2005
Lokacija: Novi Sad
Poruke: 538
Hvala: 10
40 "Hvala" u 20 poruka
Goran Aničić će postati "faca" uskoro
Default

Ne znam o kakvom se zapravo rešenju radu, ali pogledao sam navedenu konkurenciju i video da se radi o samo dobro "upeglanim" CMS-a ali vrlo prostim.

Mislim da ciljana populacija nije baš najbolja, "developeri i webmasteri" vrlo lako dolaze do sličnih rešenja koja se ne plaćaju. Takođe, ako se radi o rešenju sličnom pomenutom "ArticleLive", možda je upravo cena "prejaka" i odvraćajući faktor.
__________________
..................................
Kompjuterski e-zine
Personal magazin
..................................
Blogovi
Svakodnevnica Auto blog
Goran Aničić je offline   Odgovorite uz citat
Staro 09. 08. 2005.   #18
Dragan Varagić
Moderator
Master
 
Datum učlanjenja: 07.08.2005
Lokacija: Novi Sad
Poruke: 631
Hvala: 25
76 "Hvala" u 50 poruka
Dragan Varagić će postati "faca" uskoro
Default

Citat:
Originalno napisao boccio
Tuga je sto neki market analysis potpuno izostaje. Ja bih voleo da znam koliko licenci prodaje konkurencija, gde je realni plafon, tj. dokle moze linearno ulaganje u marketing povecati stopu prodaje, voleo bih da znam koliko postoji developera na open-source marketu i koje cifre oni ulazu u koriscenje 3rd party komponenti za svoje klijente, kao i jos dosta toga... Na zalost, osudjen sam na tapkanje u mraku i empirijski pristup.

...

Problem je sto na open source marketu ne postoje nezavisni entiteti kod kojih se moze doci do odredjenih informacija bitnih o trzistu za pravljenje dobre strategije razvoja i prodaje. Ja uopste ne kazem da te informacije treba da budu besplatne, cak naprotiv, bio bih spreman jako lepe pare da odvojim samo da dodjem u posed istih... ALI NE POSTOJE!!! Evo, da ponovim, pa ako neko zna odgovor ili gde da se obratim za ovo placam veceru
1. Koliko postoji developera na open-source marketu koji imaju turnaround veci od $1K mesecno
2. Koje cifre se od strane developera/firmi ulazu u koriscenje 3rd party komponenti
3. Da li postoje case studies / success stories o component developmentu na open source marketu
4. Koji je procenat zastupljenosti propriatary vs. GPL komponenti na Apache/PHP platformama
Opet se vidi iz diskusije da ovde nema baš primera osoba koje su radile za ozbiljnije development projekte i pride da su bili informisani o strategijama pozicioniranja istog proizvoda.

Kako to da niko nije spomenuo analize koje rade kompanije kao što je Gartner, PWC...? Igrom slučaja ( ) još 2000. g. radio sam za jednu inostranu firmu koja je tada želela da na svetskom nivou promoviše njihov ASP (ne MS ASP) Site Builder. Kada sam počeo da radim za njih prvo sam dobio veoma detaljan prikaz tržišta Server based CMS-ova koji je za njihove potrebe uradio Gartner. Sledeći put isto sam imao (ali ne odmah na početku) i za Security Event Management firmu za koju sam radio do prošle godine. Bez ozbiljne analize koja se veoma lako nabavlja u razvijenim zemljama ne možeš raditi ništa ozbiljnije. Veoma mi je drago da si došao do ovakvih pitanja.

Kako doći do ovakvih istraživanja:
Lepo odeš na sajtove koji nude podatke kao što je Clickz Stats, pa malo pogledaš ko šta objavljuje od statističkih podataka, a zatim daš upite šta ti treba i pitaš koliko to košta. Mislim da će ti reći oko 5.000 $ US za tvoja pitanja (to je standardna cena za tip upita koji ti potražuješ - obavezno pitaj za prihode po vendoru). Ako nemaš te pare, bilo bi dobro da uzmeš kredit za to i eventualno za kampanju koju ćeš raditi kada saznaš odgovore koji ti trebaju...
Dragan Varagić je offline   Odgovorite uz citat
Staro 09. 08. 2005.   #19
Dragan Varagić
Moderator
Master
 
Datum učlanjenja: 07.08.2005
Lokacija: Novi Sad
Poruke: 631
Hvala: 25
76 "Hvala" u 50 poruka
Dragan Varagić će postati "faca" uskoro
Default

Možda ti pomogne još jedan (domaći) case koji sam čuo pre nekoliko godina:

Neki lik je bio na AAEN-u (možda Miloje zna kako se zove čovek, bio je tamo) i ispričao je kako je prodavao svoj software tako što je napravio više srodnih proizvoda (proizvodi koje kupuje ista ciljna grupa) i napravio je sajt - direktorijum gde je radio review različitog srodnog softvera. Tamo je na adekvatan način (ne preterano) promovisao svoja rešenja. Kako mu je prodaja značajno porasla, napravio je još nekoliko sličnih sajtova sa uključenim provizijama od ostalih firmi, online magazin iz specifične oblasti, i sl.

Drugim rečima, video sam Boccio da ti spominješ u drugom kontekstu izradu više sajtova (SEO), ali štos je da upravo to radiš sa veoma adekvatnim sadržajem i ciljem koji nije SEO, nego unapređenje prodaje.

Razmisli ozbiljno o varijanti da ti neki od referentnih časopisa/sajtova uradi review komponenete, uzmi i piši članke iz te oblasti i šalji na mesta koja primaju članke po principu sindication strategije (kao npr. ClickZ), i koristi PRwire sisteme kao što je www.prnewswire.com. Za to su ti potrebne novosti u tvom programu, koje i donose dodatne pare, kako si i sam video, ali donose još ponešto...
Dragan Varagić je offline   Odgovorite uz citat
Staro 09. 08. 2005.   #20
McKracken
Siva eminencija
Grand Master
 
Avatar McKracken
 
Datum učlanjenja: 24.06.2005
Lokacija: Belgrade
Poruke: 930
Hvala: 192
259 "Hvala" u 129 poruka
McKracken ima spektakularnu auruMcKracken ima spektakularnu auruMcKracken ima spektakularnu auru
Pošaljite poruku preko Skype™ za McKracken
Default

Takodje, PRWEB.com je odlican alat da puknes pres-release.com ..

Jedna stavr me interesuje, a to je da li postoji neki razlog da ne napravis JV sa nekim ko ima prilicno veliku mailing listu odgovarajuce ciljne grupe? I naravno veliki affiliate commision ume da poveca prodaju znacajno.
McKracken je offline   Odgovorite uz citat
Odgovori



Pravila pisanja
Možete ne započinjati nove teme
Možete ne slati odgovore
Možete ne slati priloge
Možete ne izmeniti svoje poruke
vB kôd je Uključen
Smajliji su Uključen
[IMG] kod je Uključen
HTML kôd je Isključen
Pogledajte forum

Slične teme
Tema Početna poruka teme Forum Odgovori Poslednja poruka
Nabavka komponenti iz US Ivan77 Hardware 11 05. 08. 2010. 12:09
Distribucija komponenti - problem sa Button komponentom stanislav.simunec Flash 2 23. 02. 2010. 00:30
42 tech items for Flex Developers to research, study and watch in 2008 MrSteel Flash 0 21. 12. 2007. 18:40
Internet marketing tematika u marketing časopisu Taboo Dragan Varagić Marketing i SEO 0 17. 08. 2005. 12:46


Vreme je GMT +2. Trenutno vreme je 19:22.


Powered by vBulletin® Verzija 3.6.8
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
Copyright © DevProTalk. All Rights Reserved.
Mišljenja, saveti, izjave, ponude ili druge informacije ili sadržaji nastali na Sajtu su vlasništvo onoga ko ih je kreirao, a ne DevProTalk.com, tako da ne morate da se oslanjate na njih.
Autori poruka su jedini odgovorni za ovakve sadržaje. DevProTalk.com ne garantuje tačnost, kompletnost ili upotrebnu vrednost informacija, stavova, saveta ili datih izjava. Ne postoje uslovi pod kojima bi mi bili odgovorni za štetu ili gubitak koji je posledica bilo čijeg oslanjanja na nepouzdane informacije, ili bilo kakve informacije nastale kroz komunikaciju između registrovanih članova.
Web sajt može sadržavati linkove na druge web sajtove na Internetu ili neke druge sadržaje. Ne kontrolišemo niti podržavamo te druge web sajtove, niti smo pregledali bilo kakve sadržaje na takvim sajtovima. Mi nećemo biti odgovorni za legalnost, tačnost ili prikladnost bilo kog sadržaja, oglasa, proizvoda, usluga ili informacije lociranim na ili distribuiranih kroz druge web sajtove, niti za bilo kakvu štetu nastalu kao posledica takvih informacija. DevProTalk.com drži i čuva druga prava vlasništva na web sajtu. Web sajt sadrže materijale zaštićene copyright-om, zaštitne znakove i druge informacije o pravu vlasništva ili softver. Članovi mogu poslatu informacije zaštićene pravima vlasništva njihovih nosilaca i ona ostaju zaštićena bez obzira da li su oni koji prenose te informacije to naveli ili ne. Osim informacija koje su u javnom vlasništvu ili za koje dobijete dozvolu, nemate pravo da kopirate, modifikujete ili na bilo koji način menjate, objavljujete, prenosite, distribuirate, izvršavate, prikazujete ili prodajte bilo koju informaciju zaštićenu pravima vlasništva. Slanjem informacija ili sadržaja na bilo koji deo DevProTalk.com, Vi automatski dozvoljavate i predstavljate garanciju da imate pravo da dozvolite DevProTalk.com ili članovima DevProTalk.com bespovratnu, kontinualnu, neograničenu, globalnu dozvolu da koriste, kopiraju, izvršavaju, prikazuju i distribuiraju takve informacije i sadržaje i da iz takvih sadžaja koriste bilo koji deo u bilo koje svrhe, kao i pravo i dozvolu da koriste gore navedene sadržaje. Svi zaštitni znakovi (trademarks), logotipi, oznake usluga, firme ili imena proizvoda koji se pominju na ovom web sajtu su vlasništvo kojim raspolažu njihovi vlasnici.