Znati reci - NE

[McKracken]

Adding manpower to late project makes it later.

[Jelena Mickic]

Jelena, ovo u programerskoj praksi ne bude tako, duplo vise ljudi ne znaci duplo brzi rad. Dodavanje ljudi radi ubrzanja ponekad ne samo da ne ubrza posao, vec ga i uspori.

Ok, ako je tako u programerskoj praksi :-) Nisam mislila bukvalno 2 coveka, duplo manje posla, sve zavisi od bla bla bla cinilaca.

Elem, htela sam da kazem da je bitno dati svoju zvanicnu procenu, i na neki nacin zastititi i sebe i svoj profesionalni integritet, jer ako se ne varam to je bila sustina dileme.

BTW hvala za crash course iz programiranja, ipak mislim da cu da se drzim po strani ;-)

[Vladimir Rodic]

Originalno napisao McKracken

Adding manpower to late project makes it later.

iz vise literatura koju sam nasao (ne iz licnog iskustva) dodavanje preko 30% man power vodi ka late project-u. Slaze se vecina autora da je do 30% OK

[McKracken]

Da ne budem grub, ali kako odredise da je to bas 30%?

Takvu literaturu bi trebalo spaljivati direktno po izlasku iz stamparije.

[Vladimir Rodic]

hehehhehhehe slazem se da to zavisi od projekta do projekta i od tima do tima i slazem se da ne moze da bude jedna te ista univerzalna brojka za sve projekte, ali citajuci par knjiga i jos vise materijala online, "experti" su se slozili da je ta brojka (u vecini slucajeva) 30%.

Ali naravno razumem sta hoces da kazes, ali eto ta brojka se je jednostavno ubedljivo najvise pojavljivala i to je neka brojka koje se drzi vecina IT project managera do koje mere maksimalno idu sa povecanjem ljudstva...

[Vladimir Rodic]

Sada sam prosao malo kroz tu istu literaturu i do te brojke s dosli bez neke fiksne formule ili naucno izracunato, vec iz prakse, tj. uceci na prethodnim uspesnim i neuspesnim svojim projektima...